経営管理の具体的な実現手法
このページでは、「経営管理とは何か」で記した 経営管理の以下の３つの基本活動に関して、具体的な実施方法やそのためのツールを紹介しています。
① ヒト・モノ・カネの状況を把握する方法
予実管理や管理会計の実現方法はこちら！
② 経営資源を迅速に調達・移動する方法
銀行からの借入やヒトの採用に関してはこちら！
③ 企業内の業務プロセスを効率化する方法
業務プロセスの可視化や改善はこちら！
経営管理の具体的な実現手法記事一覧
ヒト・モノ・カネの状況を把握する方法
このページでは、経営資源の状況を把握する方法を説明していますが、以下の2通りのアプローチを用意しています。まず具体的なツールを使ってみたい方はこちらへまず把握する手順を知りたい方はこちらへ予実管理実行ツールのご紹介本項では、最も一般的な経営情報把握である財務諸表の予実管理を、具体的なツール（Exce...
経営資源を迅速に調達・移動する方法
経営管理において、経営資源を調達・移動するとは？経営資源を調達や移動といえば、ヒトの採用や異動を行ったり、モノの購買・調達を行ったり、銀行に融資を依頼したり、既存や新規の株主に出資を募ったりすることを意味します。これらの業務は、通常であれは、それぞれが、人事部、購買調達部、財務部などといった異なる部...
企業内の業務プロセスを効率化する方法
業務プロセスは最も重要な経営資源経営資源とは、ヒト・モノ・カネですが、これらの有機的な結合が「業務プロセス」であり、「業務プロセス」そのものも重要な経営資源であるといえます。この原稿を書いている２０１７年末現在、労働時間の短縮に対する関心の高まりとともに、生産性向上が話題となっておりますが、生産性の...