このページでは、収集・統合した情報を理解するための具体的な手法を紹介します。

企業活動とは、ヒト・モノ・カネといった経営資源から、できるだけ多くの収益を継続的に生み出せるよう、それらを投入する事業や配分を変えることであるわけですので、経営には、

①　経営資源がどこにどれだけ投入されているか
②　その結果、どれだけの収益が得られたか
③　ヒト・モノ・カネは現在、どれだけ残っているか

が分かればよく、それは損益計算書と貸借対照表である程度までわかるはずです。

しかし、これらの数表ばかりではなかなか「変化」に気づけないので、グラフにしたり、数表の中のいくつかの数字から意味のある指標を作成することによって、容易に、重要な「変化」に気づけるように工夫していくことになります。